De acordo com o relatório semestral de 2017 do Swatch Group divulgado recentemente, houve um aumento de 6,8% no lucro líquido de CHF 281 milhões no 1^st metade de 2017 em comparação com o mesmo período de 2016, com 263 milhões de francos suíços; confirmando um relatório do Financial Times de sexta-feira, 21 de julho, com evidências de uma recuperação da relojoaria suíça e um retorno aos lucros e ao crescimento das vendas no primeiro semestre de 2017.

Negócios de luxo: visão geral da indústria de relógios suíços - então e agora

Tendo sido desmamada com uma dieta de relojoaria de luxo, a indústria suíça de relógios cresceu para proporções gigantescas. É quase difícil imaginar como, no ano de 2000, os relógios suíços de alta qualidade, conforme definidos pelos dados da alfândega suíça / FH - custando CHF 3000 e acima, representavam apenas 15,5% das 488.000 unidades do setor.

Em cinco anos, quase dobraram, movimentando 731.000 unidades, mas representaram 41,3% do valor total das exportações oficiais de relógios suíços. Em 2014, as quantias mais que dobraram, atingindo 1.643.000 unidades, atingindo o pico de 62% em 2014 e 2015.

Em suma, após quase duas décadas de crescimento exuberante (talvez irracional), a indústria suíça de relógios com valores de exportação de CHF 3.153 milhões em 2000, contra CHF 13.415 milhões em 2015, estava prestes a iniciar sua primeira dieta em 15 anos. E garoto, que dolorosa dieta de três anos tem sido.

Relatório Semestral de Swatch Group 2017 - A correção de mercado que esperávamos?

O relatório semestral do grupo Swatch para 2017 confirma uma análise semelhante da Bloomberg, que registrou recuperação positiva da indústria suíça de relógios, com crescimento das exportações em junho de 2017, tendência 5,3% superior ao mesmo período de 2016.

A oferta de movimento para a indústria foi fornecida predominantemente pela Swatch Groups ETA

Com vendas líquidas do Grupo de CHF 3.759 milhões de + 1,2% a taxas de câmbio constantes e + 2,9% de crescimento de vendas a taxas constantes no segmento de Relógios e Jóias, excluindo a produção (ou seja, movimentação e fornecimento de componentes a terceiros), relatório Semestral do Grupo Swatch para 2017 termina um 2016 particularmente ruim, com recuperação pequena, mas em contexto, criticamente importante.

De maneira reveladora, apesar do impacto negativo da moeda resultante de um franco suíço mais forte do que o esperado, conforme explicado pelo Financial Times - a fraqueza continuada no euro significa que o franco suíço se baseia no aumento do voto no Brexit, com a moeda em seus níveis mais fortes em 18 meses, margens operacionais no segmento de Relógios e joalheria, excluindo a produção, aumentou quase 25%, de 10,7% para 13,2% em relação ao ano anterior, quando inclusive a produção, o segmento alcançou apenas 11,8%.

Fora do Relatório Semestral do Swatch Group 2017, Os dados da alfândega suíça / SF sugerem que a recuperação é sustentada em vários mercados: a Itália subiu 16,5% com um segundo mês de forte crescimento. O Reino Unido desfrutou de FOREX vantajoso e está registrando um crescimento de + 35,6%, o mais forte em mais de dois anos. A China continua seus ganhos de três meses com crescimento de 11,5% em um primeiro semestre positivo de 2017. Os Estados Unidos, no entanto, não sofreram alterações, diminuindo ligeiramente, -1,3% em junho. O Japão ainda está firmemente em território negativo, com uma queda acentuada de -15,4%, curiosamente, eles ainda estão comprando Ferraris, de acordo com Dieter Knechtel, CEO do East Asia Hub.

O desempenho do Grupo nessas regiões variou de acordo com a moeda local, com a China Continental registrando um crescimento significativo, vendas estabilizadas em Hong Kong, um quadro misto no Japão e vendas muito positivas no Oriente Médio, com ganhos modestos no Reino Unido, Espanha, Itália e Suíça. Os EUA também estavam em território positivo para o grupo em moeda local, mas, uma vez responsáveis ​​pelo dólar fraco, não houve crescimento no CHF. Enquanto isso, o relatório do semestre de 2017 também observa que as vendas a consumidores locais foram positivas, inversas às vendas para turistas chineses, que diminuíram como resultado da situação cambial negativa.

O Swatch Group mantém o curso - uma receita para o sucesso em tempos turbulentos

Quando o mercado começou a se corrigir, Nick Hayek, presidente-executivo do Swatch Group, recusou-se firmemente a reduzir sua força de trabalho em forte contraste com o conglomerado de relojoaria Richemont Group, que demitiu cerca de 200 funcionários da Cartier, Piaget e Vacheron Constantin; foi uma jogada similarmente seguida por outras roupas relojoeiras como Movado e Parmigiani. Sua lógica era que, quando o mercado se recuperasse, o Swatch Group estaria em posição de explorar a recuperação da demanda; assim, a estratégia de longo prazo do Grupo era manter o pessoal empregado, apesar das vendas mais baixas na Produção e investir ainda mais na base de produção.

"Isso pode significar que ganhamos menos por um tempo, mas, quando o volume voltar, ganharemos mais que a média", Hayek à Bloomberg

No início, a escolha deliberada de manter empregos, apesar da utilização da capacidade inferior à ideal em comparação com o ano anterior, resultou em margens operacionais temporariamente mais baixas. Em junho de 2017, o número de funcionários do Grupo é de aproximadamente 35.000, com as ações do Grupo Swatch ganhando até 2,4% nas negociações no início de Zurique, com a notícia de que o Grupo foi capaz de responder rapidamente à demanda observada no outono passado. A estratégia do Grupo Hayek reflete uma posição anterior durante a última crise financeira de 2008, quando ele também se recusou a cortar empregos.

Enquanto isso, o ano fiscal de 2017 do Grupo Richemont, encerrado em 31 de março, informou que as vendas do grupo caíram para 10,7 bilhões de euros, uma queda de 4% em relação ao ano anterior, com lucros próximos de 46% a 1,2 bilhões de euros, com os maiores declínios provenientes principalmente do segmento de relógios. sua divisão de relógios e joias caiu 15%, em comparação com as joias, que subiram 7%. As outras participações do Grupo em marcas de vestuário que caíram 6%, com artigos de couro acima de 11%, fazendo com que o grupo girasse para Chloe, conforme relatado no Business of Fashion.

O Swatch Group aumentou os pedidos em comparação com o período anterior, com a produção de determinados componentes, principalmente as caixas de relógios. Além disso, a produção integrada de ouro da fundição à produção de produtos semi-acabados foi centralizada no Swatch Group, o que levou a sinergias e fluxo de produção otimizado, contribuindo para a relação inversa em que o Grupo registrou 3.716 milhões de francos suíços no 1º semestre de 2016, em comparação com 3.705 francos suíços. milhões no primeiro semestre de 2017, permitindo que o Grupo desfrute de melhores resultados operacionais, crescendo 5,1%, para CHF 371 milhões no primeiro semestre de 2017, em comparação com CHF 353 no mesmo período do ano passado, uma queda de sete anos. O lucro líquido do primeiro semestre de 2017 do Swatch Group foi de CHF 281 milhões.

Mais vendidos do Swatch Group

• Speedy Tuesday 60th anniversary Omega Speedmaster foi vendido on-line em 4 horas
• Boas receitas com o lançamento do Swatch New Skin, Swatch X You e Sistem51 Irony
• Longines fez bem com as primeiras edições da Longines Master Collection Blue
• Tissot Ballade Silicum e T-race Cycling geraram altos volumes
• No segmento de prestígio e luxo, novos produtos aceleraram o crescimento em dois dígitos, particularmente joalheria alta Harry Winston, Lotus Cluster, Art Deco e Sunflower e o modelo exclusivo de relógio - Midnight Date Moon Phase
• Breguet foi especialmente bem-sucedida com a coleção de novas senhoras - Tradition e Phase de Lune
• Blancpain obteve ganhos com as coleções Villeret e Bathyscaphe

As estatísticas revelam algo interessante em andamento na indústria de relógios suíços

As vendas de relógios suíços com preços CHF200 e abaixo estão se saindo mal

Além dos níveis mais altos de relojoaria, algo interessante está em andamento no setor, as vendas de relógios CHF200 não apenas não se recuperaram, como também caíram, enquanto outros relógios mais caros cresceram, especialmente na faixa de CHF200 a 500. O segmento inferior provavelmente está mais ameaçado por wearables de tecnologia como fitbits, relógios inteligentes e, claro, pelas interessantes marcas escandinavas e norueguesas como Skaagen e Triwa. Provavelmente, estamos prestes a testemunhar uma consolidação desse setor muito em breve.