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Negócios de luxo: a Vertu está morta e nunca foi o

Negócios de luxo: a Vertu está morta e nunca foi o "Rolex de telefones" e isso lança dúvidas sobre os relógios inteligentes de luxo

Pode 3, 2024

É oficial. Vertu está morto. De acordo com a BBC, a fabricante britânica de telefones de luxo com fábrica e sede em Hampshire e um exército de artesãos montando manualmente cada smartphone, cada um custando milhares, senão dezenas de milhares de dólares, entrará em liquidação após planos de salvar a fabricante de telefones de luxo da falência falhou. Em 2015, foi relatado que a Vertu vendeu 425.000 (mais sobre isso em um momento) smartphones de luxo e, nos últimos anos, a Vertu havia passado por dificuldades com a recente liquidação, resultando na perda de 200 empregos, ainda não se sabe o que aconteceria. com suas butiques em todo o mundo.

Dito isto, é um pouco milagroso que os aparelhos sofisticados e incrustados de joias tenham sido uma tendência que durou quase 10 anos. No início dos anos 2000, telefones de luxo ou de moda com acessórios de materiais preciosos foram produzidos por todos, da Nokia à Tag Heuer. Mas os aparelhos nunca cumpriram a promessa do objetivo da Vertu de ser o "Rolex de telefones".


Negócio de luxo: a Vertu está morta e nunca foi (nem poderia ser) o “Rolex de telefones”

Em 2014, o CEO da Vertu, Massimiliano Pogliani, disse ao IBTimes UK: “Ninguém precisa de um desses telefones. [Eles compram nossos telefones] porque gostam do objeto, não se trata de mostrar que você é uma pessoa rica. É uma compra emocional, não queremos ser o telefone de todo mundo, queremos ser o telefone para pessoas que apreciam detalhes. "

Apesar de todos os detalhes em ouro, rubi, diamante e couro exótico, um Vertu nunca se tornou realmente uma compra emocional (a menos que você considere o fator “a punheta” como uma emoção). Para que a emocionalidade se desenvolva, a semente da gênese é totalmente diferente. Um Rolex, ou qualquer outro relógio mecânico feito à mão, é construído sobre a base de que a tecnologia é por natureza - eterna. Molas, engrenagens, rodas e pinhões acabados à mão não ficam desatualizados porque já transcenderam essa linearidade de funcionalidade e obsolescência. Onde antes era (quase) obsoleto graças ao quartzo, eles vivem hoje além do tempo prático. É aí que reside a emocionalidade, um bom relógio existe em seu pulso em um estado de permanência, enquanto seu smartphone está sempre mudando pelas virtudes de suas placas de circuito impresso rapidamente obsoletas e microchips rapidamente desatualizados.


Ou seja, um Rolex de US $ 20.000 não significa tempo melhor do que um Casio de US $ 20, mas vestir um Casio com metais preciosos, pedras preciosas e empurradores feitos à mão não o torna mais um Rolex do que usar uma jaqueta de couro Ferrari faz de você um proprietário de uma Ferrari.

Afastado da Nokia desde 1998, o primeiro telefone Vertu tornou-se notícia por ser o celular mais caro do mundo em 2002. 10 anos depois, a empresa de private equity EQT VI adquiriu a empresa. até 2015, quando o negócio foi vendido para a Godin Holdings, sediada em Hong Kong. Enquanto mais de 400.000 unidades dos smartphones ultra offwhiteblogsos, com média de £ 5.000, foram vendidas, a empresa operava anualmente com perdas de mais de £ 15 milhões em 2013. Em 2014, a empresa britânica registrou uma perda de £ 53 milhões nas vendas de £ 110 milhões . No início deste ano, a fabricante de smartphones de luxo em dificuldades foi vendida para o turco exilado, Hakan Uzan, por £ 50 milhões. Sua oferta de 1,9 milhão de libras para consolidar mais de 100 milhões de dívidas fracassou. Embora a Vertu não tivesse rivais no espaço nos últimos anos, houve uma série de lançamentos próximos em 2008 destinados a competir com a Vertu na esfera de telefones orientados para o luxo bem construídos, principalmente TAG Heuer, Prada e Armani. Até a empresa-mãe Nokia tentou uma versão mais sofisticada de seu telefone symbian com o telefone 7900 Crystal Prism, completo com cristal de safira e design gravado pelo designer gráfico francês Frederique Daubal.


O maior enigma de operar uma fabricante de smartphones de luxo com o objetivo de 'vender emoções' é que a Vertu estava pedindo muito aos consumidores que se conectassem a um telefone que ficaria desatualizado a cada ano que as empresas de tecnologia lançam uma nova iteração de hardware e software plataformas. No momento da publicação, apesar dos problemas financeiros e da liquidação, a Vertu vendeu o Signature, Signature Touch, Aster e Constellation - com uma falha flagrante - eram especificações de hardware de 2014 que operavam no Android OS 2014 no ano de 2017. Todas as armadilhas de metais preciosos, diamantes e rubis não iam engendrar o tipo de arte de emoções profundas, como um carro clássico ou um relógio mecânico fino.

No entanto, apesar de suas falhas, a Vertu tinha uma proposta única - acesso a um serviço de concierge aberto a todos os pedidos legais. Ao oferecer esse serviço "o dinheiro não pode comprar", a Vertu se destacou de seus recursos tecnológicos com o serviço mínimo de 2.000 libras por ano, atualizado para um serviço mais personalizado, mas de alguma forma nunca foi capaz de deixar para trás suas falhas tecnológicas.

A morte de Vertu lança dúvidas sobre o gênero de relógios inteligentes de luxo

Em outubro de 2016, a apresentação da Louis Vuitton na primavera de 2017 mostrou que esta maison de luxo evitaria o que Prada e Armani haviam desencadeado anteriormente para um desempenho sem brilho. Em vez de focar na tecnologia, eles focaram no que a Louis Vuitton faz de melhor - Eles fizeram um acessório.Assim como você vestia a alta costura ou carregava sua bolsa mais recente, a Louis Vuitton apresentou as capas para iPhone Eye-Trunk. Embora não seja a xícara de chá desse autor, a Capa para iPhone Eye-Trunk era um emblema autêntico da marca, a Vuitton não estava entrando em uma arena com a qual não estava familiarizada, nem se preparando para perseguir um ciclo interminável de produtos tecnológicos. Se o seu iPhone ficou desatualizado, você simplesmente retirou a versão antiga (e dada a propensão da Apple a manter o design bastante semelhante às iterações mais antigas) e colocou a versão mais recente com a Capa para iPhone Eye-Trunk - assim chamada uma assume porque a Apple registrou todos os prefixos minúsculos “i” como marcas registradas.

Mas então, recentemente, a Louis Vuitton escolheu entrar no gênero do smartwatch de luxo. Embora seja uma inegavelmente bela peça de instrumentação de pulso equipada com os Guias da cidade da própria casa com alertas de proximidade, o Louis Vuitton Tambour Horizon com concierge do aeroporto (em que você nunca mais precisará procurar detalhes de terminais e portões no Google, eles são todos acessíveis a partir do relógio, no minuto em que você envia sua reserva de voo para um endereço da Louis Vuitton), na verdade, é um hardware polido (ou escovado). As consultas à Louis Vuitton Singapore confirmaram que, ao contrário da outra oferta de smartwatch LVMH da TAG Heuer, não há atualização ou troca de caminho para que o Louis Vuitton Tambour Horizon seja transformado em um relógio mecânico mediante o pagamento de alguns milhares de dólares a mais.

Em essência, a permanência e a razão de ser do luxo (ironicamente, como a Louis Vuitton se tornou conhecida em primeiro lugar - seus troncos resistentes à água foram projetados para suportar jornadas repetidas sobre navios a vapor, enquanto as malas de seus concorrentes frequentemente se deformavam com danos causados ​​pela água) correm contrariamente. à obsolescência consistente da tecnologia. Recentemente, o fracasso da Jawbone, fabricante de dispositivos de fitness bluetooth e da Fitbit, também confirma a ideia de que a tecnologia vestível ainda é amplamente experimental na melhor das hipóteses e dotar esses aparelhos "descartáveis" da eternidade de diamantes e pedras preciosas sortidas, é apenas lutar contra o ciclo natural do produto. Em resumo, um telefone rotativo com fio tem mais sorte em se tornar um elemento artístico / de design permanente entre seus pertences pessoais do que um smartphone que é substituído por uma fração do custo pelo próximo modelo mais fino, com o dobro do poder de processamento e o dobro da capacidade de captura de megapixels .

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