Uma nova geração de acesso criptográfico facilitada
Rune Evensen, co-fundador da COSS (Crypto-One-Stop-Solution) fala conosco sobre moedas criptográficas em geral, sobre a COSS especificamente e sobre a próxima Aditus ICO.
A COSS passou por uma OIC no mês passado de setembro. Quais foram as principais lições aprendidas?
Como somos muito abertos quanto aos nossos erros, sim, houve muitas lições a serem aprendidas. Talvez o maior deles tenha sido que não construímos uma comunidade antes de lançar a venda de tokens. No entanto, aprendemos com todos os nossos erros e agora estamos em uma posição em que outras empresas nos procuram para aconselhamento.
Como a COSS está lidando com os regulamentos em rápida evolução em Cingapura e em grandes mercados como EUA, Europa, Japão e Coréia?
O COSS é uma plataforma global, mas estamos sediados em Cingapura. Cingapura adotou uma abordagem muito diferente em comparação com outras jurisdições, como China e Coréia, onde eles proíbem enquanto aguardam os regulamentos.
O MAS em Cingapura trabalha em estreita colaboração com a comunidade e já emitiu declarações sobre novas estruturas para o setor. Como uma troca (de cripto-moedas), seguimos esse processo de perto e pretendemos cumprir todos os aspectos da nova estrutura regulatória, a fim de também adicionar fiat à negociação de criptografia em nossa plataforma, e não apenas cripto-a-cripto.
Que visão você tem do COSS nos próximos 12 meses? No passado, você discutiu desenvolvimentos para soluções de POS e suporte a comerciantes?
Por enquanto, nosso foco principal é o intercâmbio. Estamos no processo de criar uma nova interface do usuário para a troca e também reconstruir o mecanismo por trás dela, a fim de estarmos preparados para um volume maior, bots de negociação etc. O gateway de pagamento e o sistema POS estão em funcionamento e funcionando bem, mas elas não são nossas principais prioridades no momento. As massas ainda não estão prontas para começar a gastar criptomoedas para compras. Ainda é muito uma reserva de valor e um investimento para a maioria. Prevejo que talvez dentro de dois anos antes de vermos alguma mudança significativa nessa mentalidade.
Como o COSS está apoiando novas OICs? Conte-nos mais sobre a base ativa de traders que você construiu?
Estamos trabalhando em estreita colaboração com muitas OICs e também temos uma seção da OIC no painel COSS, na qual os usuários podem participar de OICs aprovadas diretamente de seu saldo na bolsa. Somente usuários aprovados pela KYC poderão participar, mas, além do óbvio efeito de marketing, também trabalhamos em conjunto com novas empresas para criar promoções específicas, como bônus adicional, promoções comerciais com prêmios de tokens etc.
Atualmente, moramos com duas ICOs no back office, GATCOIN e DROPDECK, mas também temos algumas muito empolgantes chegando em dezembro em ADITUS e LALAWORLD. O número de abordagens está aumentando diariamente e a base de usuários está crescendo. No momento desta entrevista, já passamos por 25.000 contas de negociação no COSS e ela cresce diariamente.
Entre outras OICs, o COSS será associado ao ADITUS ICO. Diga-nos por que você gosta do conceito de ADITUS?
Bem, eu não sou seu cara típico de criptografia. Minha formação é mais de vendas e marketing. E os projetos ADITUS falam comigo diretamente. Gosto de relógios e outros itens de luxo e também gosto de participar de eventos desses produtos. Para mim, o ADITUS é um ajuste perfeito e uma lufada de ar fresco neste mundo de soluções tecnológicas e soluções tecnológicas.
Sendo posicionado com uma vantagem de pioneirismo e uma comunidade em rápido crescimento, prevejo a OIC da ADITUS como uma das vendas de tokens muito notáveis que estão por vir. E, ao oferecer bônus adicionais e promoções comerciais aos usuários existentes do COSS, o ADITUS basicamente adiciona instantaneamente mais 25.000 à sua comunidade. Com a pergunta um fresco em mente que a construção de comunidades é um dos aspectos mais importantes na condução de uma OIC bem-sucedida, vejo apenas uma direção para essa venda.
No geral, qual deve ser a estratégia para os jogadores de criptografia alcançarem um público mais amplo e trazer mais investidores iniciantes para a cena de criptografia?
Todo mundo está falando sobre a criptografia se tornando popular, mas estamos longe de estar lá. Muitos de nós pensam que estamos lá ou pelo menos muito próximos, mas isso é porque acompanhamos o setor tão de perto e lemos todos os artigos e white papers com o pensamento de que todos os outros também os estão lendo, mas eles não estão.
Precisamos de uma melhor cobertura geral do setor e não apenas de revistas de nicho voltadas especificamente para a comunidade de criptografia. Precisamos ser mais visíveis em geral, mas também precisamos de mais edificação e melhor cooperação com bancos, fundos e assim por diante.
Sua análise das últimas evoluções e decisões tomadas na China?
Na minha opinião, o que estamos vendo na China era necessário, mas também acho que é temporário. A proporção entre bom e ruim era muito pesada no lado ruim e uma sessão de limpeza estava prestes a acontecer. Acho que a China voltará mais forte e maior do que nunca e com projetos mais sólidos.
A Amazon está olhando para entrar na cena criptográfica, ao menos reservar nomes de domínio criptografados relacionados, como você vê essa mudança?
Não estou surpreso. Todos os grandes jogadores devem adotar uma filosofia de "evoluir ou morrer". A menos que eles desejem ser o próximo KODAK ou IBM. As moedas criptográficas estão aqui para ficar, gostem ou não. As empresas que se recusarem a se adaptar acabarão pagando o preço final. Congratulo-me com todas as inovações e os primeiros a adotar. Precisamos abraçar e incentivar a inovação.
Se você mencionasse um influenciador na cena criptográfica que causou impacto em você, quem seria?
Existem tantos por aí, e eu estou participando de palestras semanalmente. A curva de aprendizado neste setor é íngreme. Se eu devo mencionar alguém com base em suas habilidades, histórico, abordagem inovadora ou simplesmente por ser o condutor de todo o setor, vou resumir isso a um único nome - Anson Zeall. Anson é o presidente da ACCESS e membro do comitê da SFA. Ele é a prova de que é possível ser inclusivo, inovador e produtivo, mesmo em um ambiente competitivo. A quantidade de horas que ele dedica sem nenhum custo para ajudar a indústria e a comunidade é nada menos que impressionante, especialmente quando se lembre de que ele também administra duas empresas por conta própria. Tiramos o chapéu e aplausos para Anson Zeall.
