Kering adquire Ulysse Nardin
Em um comunicado de imprensa datado ontem, a Kering anunciou que adquiriu 100% do capital da Ulysse Nardin. A Ulysse Nardin se juntará à divisão "Luxo - Relógios e joalheria" de Kering, liderada por Albert Bensoussan, ao lado de marcas como Girard-Perregaux e JeanRichard. Bensoussan esteve associado ao grupo LVMH há mais de 16 anos, incluindo um cargo de Diretor da unidade de negócios de Relógios e Jóias da Louis Vuitton Malletier de 2003 a 2010.
Antes dessa aquisição, a Ulysse Nardin estava sob a propriedade da família Schnyder desde 1983, quando Rolf Schnyder assumiu a fabricação. A propriedade muda de lado, a equipe de gerenciamento permanecerá no local da Ulysse Nardin, incluindo Chai Schnyder, que assumiu o cargo de Presidente do Conselho de Administração da Ulysse Nardin após o falecimento de Schnyder em 2011.
A senhora deputada Schnyder afirmou que a adesão à Kering permitirá à Ulysse Nardin continuar sua expansão internacional, "assegurando o futuro a longo prazo de seu conhecimento e experiência e a retenção de sua identidade". Da mesma forma, François-Henri Pinault, presidente e CEO da Kering, revelou que a aquisição permitirá ao grupo "tirar proveito de inúmeras sinergias com as [marcas] existentes".
Apesar dos rumores em 2013 de que Kering estava tentando adquirir Richard Mille, o acordo nunca foi concluído. A aquisição da Ulysse Nardin, no entanto, parece ser igualmente vantajosa para o grupo, que provavelmente buscará alavancar o conhecimento técnico da marca. A Ulysse Nardin é, afinal, uma verdadeira manufatura com a capacidade de criar relógios altamente complicados, como o Jazz Minute Repeater, uma novidade da BaselWorld 2014. O relógio Freak original da marca também foi o primeiro no mundo a utilizar silício em seu escape. Em troca, a Ulysse Nardin poderá capitalizar o alcance do grupo, para aumentar sua penetração no mercado da Ásia-Pacífico.
O acordo está sujeito ao consentimento das autoridades da concorrência e deve ser finalizado durante o segundo semestre de 2014.
