Edouard Meylan, CEO da H. Moser & Cie, nos dá uma espiada em sua mentalidade única
Embora o Vale do Jura e Genebra sejam famosos nos círculos relojoeiros, isso não significa que não haja relojoeiros interessantes em outras partes da Suíça. A mais famosa, sem dúvida, é a IWC, com sede em Schaffhausen, às margens do Alto Reno, mas essa não é a única reivindicação de fama da pequena cidade. É também o lar de um dos meus chocolatiers favoritos, Thomas Muller, e vários outros fabricantes de indulgências pouco conhecidas, mas excelentes. Esta história não é sobre nada disso. Em vez disso, é uma chance de descobrir o que torna o nome mais engraçado (níveis de Chapelle, não é brincadeira) em um belo sinal de relojoaria.
É claro que nossa introdução a esse conto sem dúvida deu uma guinada, mas se você conhece a H. Moser & Cie, isso certamente vem à sua mente quando você pensa em Schaffhausen. Trago à tona o assunto dos chocolates não apenas para rir, mas porque Edouard Meylan, CEO da H. Moser & Cie - ao descobrir minha propensão a chocolates suíços - pergunta se eu já vi alguma planta de cacau nos Alpes. É uma variante de algo sobre o qual ele falou ao apresentar o controverso, mas cativante relógio suíço Mad H. de Moser & Cie - você sabe, aquele com a caixa de queijo (o slogan no hilário vídeo publicitário era “É pasteurizado e não fedor.")
H. Moser Swiss Alp Relógio Conceito Preto
Meylan está em Cingapura para celebrar uma nova parceria entre sua empresa e o distribuidor regional Pacific Time, bem como a varejista de relógios Cortina Watch. Mais uma vez, se você já conhece a H. Moser & Cie, é claro que sabe que isso aconteceu com vários varejistas em Cingapura. Isso é algo que Meylan aborda em seu bate-papo conosco, como você descobrirá abaixo, mas há alguns assuntos importantes a serem esclarecidos antes disso.
Meylan tem um sobrenome bastante famoso. Seu pai, Georges-Henri, foi encarregado de Audemars Piguet no La Brassus durante anos - Edouard e seu irmão mais novo Bertrand (a quem entrevistamos na última edição de Hautlence) foram criados na pequena cidade. Enquanto crescia, Edouard passou os verões trabalhando na Audemars Piguet, por isso tem muita experiência em relojoaria. Provavelmente é isso que lhe dá sua famosa audácia em criticar o comércio de relógios suíço; o relógio H. Moser & Cie Swiss Mad não era único, seguido pelo alpino suíço Zzzz. Enquanto o primeiro mira nos regulamentos da Swiss Made, o último zomba de relógios inteligentes e outros wearables.
Para aqueles que seguem o ramo de relojoaria, Meylan também pode ser lembrado por sua participação na empresa de telefonia móvel de luxo Celsius X VI II SA nos dias inebriantes de 2008. Isso foi antes de Georges-Henri deixar a Audemars Piguet e começar uma aventura que eventualmente, a família Meylan assume o controle de H. Moser e Cie, bem como de Hautlence. Além dessas marcas, a família também controla a Precision Engineering, uma das poucas firmas independentes que produzem mechas e balanças. Esta é a força por trás dos saldos Straumann das marcas.
Escusado será dizer que a conversa a seguir foi editada para poupar algumas marcas de relojoaria.
A Moser & Cie fez algumas peças provocativas no passado, incluindo seu repetidor de minutos sem ponteiro, o Swiss Mad Watch e assim por diante. Em um setor que tenta permanecer o mais sóbrio possível, por que você escolheu essa abordagem para os relógios e para as campanhas de marketing (quem pode esquecer Torne a relojoaria suíça ótima outra vez)?
(Gargalhadas) Bem, muitas pessoas chamam isso de provocação, mas para mim é mais uma expressão de opinião. Sabemos que temos vários meios para nos expressar que funcionam bem, por exemplo, um filme ou algo que transmite uma mensagem de maneira não convencional. Então, quando as pessoas perguntaram se queríamos fazer relógios conectados - se os relógios conectados eram uma ameaça para a indústria suíça de relógios -, nossa resposta foi negativa, mas podemos unir esses dois mundos. A melhor maneira de sobreviver à relojoaria é se concentrar no que sabe melhor, que é a criação de relógios bonitos e significativos. Ao mesmo tempo, podemos obter inspiração do mundo ao nosso redor, o que significa levar em consideração relógios conectados e novas tecnologias. Por isso, criamos o Swiss Alp Watch. Não fomos os únicos a ter essa ideia, mas acho que a expressamos melhor.
Com o Swiss Mad Watch, era tudo isso sobre essa conversa sobre uma revolução no setor relojoeiro por causa da mudança nas leis da Suíça blá blá blá. Para nós, isso foi besteira, porque fazemos tudo na Suíça ... muitas marcas usam o “Swiss Made” como ferramenta de marketing para justificar um preço. Não queremos ser associados a isso. Por isso, removemos o "Swiss Made" de nossos mostradores e produzimos o relógio mais suíço de todos os tempos, o Swiss Mad. E acho que funcionou muito bem. No final do dia, também queremos visibilidade e, para isso, precisamos estar no limite. Quanto mais perto você estiver da borda, maior o risco de ultrapassar ... Às vezes, vamos longe demais, mas aprendemos disso.
Como uma marca que faz relógios com estilos essencialmente clássicos, o que o motiva a empurrar o envelope?
Somos a mais descolada das marcas tradicionais, e é aí que queremos estar. É apenas uma questão de até onde ir.Então, quando você tem o fumê Purity Funky Blue, como temos no Endeavor Perpetual Calendar, ele cria essa tensão entre tradição e modernidade. A posição de H. Moser & Cie ao longo dos anos foi tradicional, mas não entediante. Vamos construir uma ponte entre tradição e modernidade. Não é o caso que, só porque as pessoas fazem o mesmo há 150 anos, as coisas não podem ser feitas de maneira diferente.
(Em outras conversas e em uma entrevista publicada pela “Bloomberg” há dois anos, Meylan observou que via a H. Moser & Cie como uma startup e espera que todos participem e tenham ideias. As campanhas de marketing desproporcionalmente atenção pública capturada veio de sessões de brainstorming com funcionários e amigos, com uma exceção recente notável - Editor)
H. Moser Venturer Segundos pequenos Vantablack
Você tomou a ousada etapa de tirar o nome da marca dos mostradores de alguns relógios. Por quê?
É uma jogada ousada, surpreendendo os clientes. Ele cria tendências e se afasta da tendência de marketing de ter o nome da marca no mostrador. O objetivo dos nomes de marca no mostrador é criar campanhas publicitárias, mas achamos que nossos relógios falam por si. Sim, as pessoas nos disseram que sentem falta do nome da marca, mas isso ocorre porque nosso cérebro é treinado para procurar os nomes das marcas. Eventualmente (em alguns casos), os clientes nos disseram que desejavam ter obtido as versões sem os nomes das marcas! Pode ser uma questão diferente se você tem 'Chronometre' e 'Water-Resistant to XXX' e, é claro, 'Swiss Made', mas nos livramos de tudo. De qualquer forma, não precisamos que todos entendam, apenas 1.500 pessoas por ano!
Para ser real, tivemos longas discussões sobre a remoção do logotipo de cada relógio e não o fizemos. Achamos que talvez não houvesse gente suficiente para entender, se fosse para todos os relógios. Ainda estou me questionando hoje, se deveríamos dar esse passo alguns anos atrás. Um dia, podemos ser "sem marca!"
Dê um exemplo de onde você teve uma ideia para a qual você não achava que o mercado estava pronto, mas optou por isso de qualquer maneira.
Fizemos esta campanha sobre "o tamanho importa" e talvez não tenha sido a coisa mais elegante. (Vimos quando apareceu e não possuía o fácil carisma dos vídeos com o próprio Meylan, mas certamente não foi terrível - Editor). É melhor tentar coisas, cometer erros e aprender com elas. Como uma marca independente, você precisa tentar coisas novas. A Swiss Icons Watch, é claro, foi extremamente dolorosa para todos da equipe. Foi difícil passar por esse período quando recebemos muitas ameaças e havia muita incerteza. Mas tivemos que passar por isso porque aprendemos como podemos fazer as coisas melhor. Por um lado, precisamos aumentar a marca, mas, novamente, também precisamos proteger a marca. Com essa experiência, aprendemos muito sobre esse equilíbrio. Ainda acho que foi uma ótima idéia, mas não foi bem implementada, e isso é um erro da minha parte.
(O Swiss Icons Watch era uma combinação de elementos de design icônicos de marcas relojoeiras muito famosas, que eram interpretados como um tributo ou um ataque. Nunca foi disponibilizado de nenhuma forma - Editor)
Por outro lado, amamos muito o personagem Henri (de Ask Henri no site). Qual a importância de histórias como essa para H. Moser & Cie e para haute horlogerie watches em geral?
A ideia veio da nossa agência em Paris, na verdade. Após o episódio com a Swiss Icons Watch, decidimos que precisamos de conhecimento para nos impedir de cometer grandes erros. Trabalhamos com eles para criar conteúdo. Senti que éramos muito bons em provocar, como você disse, mas não éramos muito bons em falar sobre nossa história e recursos de produção. Pode ficar chato muito rapidamente. Queríamos ainda ter senso de humor enquanto fazia isso, e foi assim que Henri - o filho do fundador Heinrich Moser - entrou em cena. Ele realmente era um dândi, um personagem louco ... olhar para a nossa marca através dos olhos dele era interessante e divertido ... ao invés de apenas (fazer uma lição de história).
É sempre sobre a história humana. Também temos Roger Balsiger (presidente honorário da H. Moser & Cie e bisneto de Heinrich Moser) para contar a história da empresa H. Moser & Cie. Ao contrário de Henri (de Ask Henri), Roger ainda está na empresa! Então temos Henri, que está morto, e Roger, que está vivo! Também temos o nosso mestre relojoeiro, Olivie, r, para contar a história dos movimentos ... seja lá o que for, seja humor ou algo técnico ou histórico, deve haver um elemento humano. Portanto, nem sempre é sobre mim, o que foi no passado, mas não deveria ser. Porque há muitas pessoas (na H. Moser & Cie) que são mais importantes que eu.
H. Moser Pioneer Calendário Perpétuo MD
Quando o Tour Pioneer (onde os relógios estão viajando pelo mundo sem a supervisão da marca) será concluído?
Desde que os relógios não sejam roubados, quebrados ou perdidos, os dois devem voltar para nós em um ano. Agora está fora de nossas mãos, por isso, se demorar mais - e mais pessoas quiserem experimentar os relógios e cuidar deles - tudo bem. A idéia aqui era ter o mínimo de regras possível. Existem hashtags específicas (e diretrizes gerais), mas é isso.Quero dizer, o que de pior pode acontecer? Perdemos dois relógios em nossa coleção de iniciantes ... É menos do que o custo de um anúncio em um grande jornal, mas (o que ganhamos é) é divertido; nós conhecemos pessoas; nós os convidamos para eventos; e as pessoas ficam empolgadas. Para muitas pessoas, é a primeira vez que elas têm a chance de usar um H. Moser & Cie, para que compartilhem a história com os amigos ... quero dizer, existem muitos benefícios para nós. Mesmo que sejam roubados ou perdidos, talvez conversemos sobre isso.
Qual é o seu melhor mercado e o que você acha do mercado de Cingapura?
Para nós, a China era o maior mercado, mas sofreu nos últimos anos. Desenvolvemos muito a Europa e agora vemos crescimento no Oriente Médio e nos EUA. Como trabalhamos com a Cortina em Cingapura (há cerca de três meses no momento desta entrevista, em agosto), foi um começo incrível. Cingapura e Malásia sempre foram bons mercados para nós. Há muitos colecionadores muito experientes aqui e menos trabalho que precisamos fazer para que as pessoas nos descubram.
