Burberry Veja agora Compre agora Coleção estréia
A moda é motivada por um desejo insaciável pelo novo, mas está sempre provocando novas coleções. A Burberry não diz mais nada, já que sua coleção de setembro está à venda agora, imediatamente após sua exibição na London Fashion Week. A marca de luxo britânica dificilmente está sozinha nesse processo, com vários nomes importantes concordando com os fashionistas de que o atraso de um mês entre ver uma nova coleção e tê-la em suas mãos é irritante.
A Burberry colocou à venda toda a sua coleção em setembro assim que foi exibida na passarela de Londres, dias depois de Tom Ford e Tommy Hilfiger fazerem movimentos semelhantes em Nova York. Isso não quer dizer que a Burberry esteja seguindo os passos de ninguém. Esse movimento está em andamento há algum tempo e a marca é amplamente considerada um pioneira no que diz respeito à adoção de novas idéias. O show de segunda-feira, transmitido ao vivo on-line ao redor do mundo, foi rico em referências históricas com estampas pesadas, bordados militares em jaquetas e babados inspirados no romance épico de Virginia Woolf Orlando.
"Gosto de artesanato tradicional, bonito e lento, mas estamos vivendo um momento que muda tudo - e a velocidade é tudo", disse Christopher Bailey, diretor de criação e diretor executivo da Burberry, Christopher Bailey. "Estamos mudando a maneira como todos trabalhamos, pensamos e vivemos."
A mudança para "comprar agora" significa abandonar a longa tradição de mostrar uma temporada à frente, o que é bastante radical quando você pensa sobre isso. Essa mudança terá um impacto direto na cadeia de suprimentos. Ela colocou as semanas de moda mais centradas nos negócios em Londres e Nova York contra Milão e Paris, onde marcas de luxo como Dior e Chanel argumentam que gratificação instantânea interromperá o processo criativo. Verdadeiramente, se alguma vez uma temporada de moda anunciou uma ruptura decisiva com o passado, é isso.
Mas Bailey disse que a mudança segue naturalmente a democratização dos desfiles de moda por meio da transmissão ao vivo, na qual a Burberry foi pioneira e que agora é usada na maioria dos desfiles programados de Londres. "Depois deste programa, refletiremos o que deu certo e o que não deu certo. Mas fico animado com coisas novas ”, ele disse.
Alterando o modelo de negócios
Por outro lado, já sabemos que Karl Lagerfeld na Chanel é decididamente contra a gratificação instantânea, um sentimento ecoado pelo lado comercial também. O magnata da moda François-Henri Pinault, cujo grupo Kering é dono da Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen e Balenciaga, disse anteriormente que o novo modelo era contrário ao "sonho e desejo" que impulsiona a indústria.
Para a Burberry, isso coincidiu com a fusão das linhas masculinas e femininas da marca, resultando em apenas dois shows por ano em vez de quatro, o que Bailey disse ter levado a uma "estação muito mais calma". Seja qual for o caso, certamente economizará dinheiro da Burberry, o que é importante nos tempos difíceis atuais.
Mas vender a passarela é um desafio para marcas menores. Eles não têm lojas próprias e usam a semana de moda como vitrine para os compradores, que fazem pedidos que os designers atendem nos próximos meses. Tomemos, por exemplo, o Temperley London, um selo conhecido por seu estilo moderno boêmio, usando técnicas artesanais com detalhes feitos à mão.
Nesta temporada, vendeu três itens logo após o seu show em Londres pela plataforma de mídia social Vero, mas a designer Alice Temperley disse que mais seria uma luta. "Não poderíamos fazer a coleção inteira sem alterar todo o nosso modelo de negócios", disse ela à AFP.
Com os consumidores cada vez mais exigentes, essas marcas podem não ter escolha a não ser acelerar o processo de entrega. "Os consumidores agora vivem com um presente muito fluido e é aí que as marcas precisam estar", disse Magdalena Kondej, analista de varejo da Euromonitor International.
“A moda rápida tem uma vantagem óbvia em termos de cadeias de suprimentos já eficientes, mas são as marcas de luxo que terão que se ajustar em uma escala maior e reduzir o período entre a agitação da pista e a disponibilidade do varejo.”
No entanto, essa linha de pensamento pressupõe que a velocidade é mais importante para os clientes, que obviamente não se importam com cadeias de suprimentos e logística. No entanto, eles se preocupam com a qualidade e esperamos que os movimentos atuais da moda em direção a uma maior moeda não levem a compromissos criativos e de produção. Os artesãos só podem costurar as coisas tão rápido, afinal, e isso faz parte do charme. Afinal, não vivemos na era de Star Trek, onde a tecnologia avançada produz tudo o que você deseja pedir, sob demanda.
